De cultuurverbinder brengt cultuur en welzijn samen in Wijchen
Uit de ontwikkeling van haar nieuwe cultuurvisie concludeerde gemeente Wijchen dat er behoefte is aan een cultuurverbinder: iemand die het netwerk versterkt, samenwerking bevordert en de brug slaat naar het sociaal domein. Want cultuurparticipatie, zeker voor jongeren en ouderen, vraagt om meer dan alleen een cultureel aanbod. Spectrum hielp de gemeente de juiste cultuurverbinder te vinden. Adviseur Nancy voerde gesprekken met het veld om een functieprofiel op te stellen en begeleidde de sollicitatieprocedure.
De uitdaging
Uit de bijeenkomsten rond de nieuwe cultuurvisie bleek een duidelijke behoefte: meer samenwerking tussen culturele partijen, een sterker netwerk en meer aandacht voor cultuurparticipatie. Want cultuur kan bijdragen aan welzijn en verbinding in de samenleving. Juist daarom wilde de gemeente de verbinding met het sociaal domein nadrukkelijk meenemen. Voor jongeren gaat het om thema's als mentale weerbaarheid en positieve gezondheid. Voor ouderen speelt de dubbele vergrijzing waar Wijchen mee te maken krijgt.
Maar hoe vertaal je die behoefte naar de praktijk? Welk takenpakket past bij een cultuurverbinder in Wijchen? Wie wordt de werkgever? En hoe zorg je dat de functie aansluit bij wat partners en inwoners écht nodig hebben?
De aanpak
Nancy verdiepte zich in de nieuwe cultuurnota en voerde gesprekken met alle relevante stakeholders: van grote culturele organisaties tot kleine aanbieders zoals koren. Ook partners uit het sociaal domein kwamen aan tafel, om te verkennen waar cultuur en welzijn elkaar raken. Daarnaast keek Nancy naar vergelijkbare functies elders in het land en betrok regionale kennis van Cultuur Oost.
Uit alle gesprekken werkte Nancy een functieprofiel voor de cultuurverbinder uit, dat ze besprak in een gezamenlijke bijeenkomst met de stakeholders. Hetzelfde deed ze voor de verenigingsondersteuner: een functie gericht op de bedrijfsvoering van culturele verenigingen, vergelijkbaar met de bestaande verenigingsondersteuner in de sportsector.
Een bewuste keuze was het werkgeverschap: dat werd de welzijnsorganisatie, zonder direct cultureel belang, en daarmee goed gepositioneerd om de verbinding met het maatschappelijk domein te maken. Nancy begeleidde ook de sollicitatieprocedure en was aanwezig bij de gesprekken.
Het resultaat
Wijchen heeft nu een cultuurverbinder en een verenigingsondersteuner. Het functieprofiel is bottom-up tot stand gekomen: alle culturele partners dachten mee en herkenden zich in het resultaat. Na de aanstelling deelde Nancy de bevindingen uit het traject met de cultuurverbinder en de verenigingsondersteuner, zodat zij wisten waar de behoeften in de gemeente liggen.
-
Thema
Participatie
-
Klant Gemeente Wijchen
-
Opdracht Bereid de aanstelling van een cultuurverbinder in Wijchen voor