De Hoop maakt werk van de wijk: samen naar een gedragen buurtagenda

In de wijk de Hoop in Doetinchem willen inwoners samen met betrokken organisaties en de gemeente een buurtagenda opstellen. De wensen en behoeften van alle betrokkenen krijgen daarin een plek. Spectrum ondersteunt dit proces door samen met bewoners, maatschappelijk organisaties en gemeente aan de slag te gaan. We doen dit met behulp van de ABCD-methodiek.  

De uitdaging

De grootste uitdaging is om in een buurt zonder buurtvereniging of actief netwerk de bewoners te betrekken. Hoe creëer je draagvlak en krijg je mensen enthousiast om mee te denken over hun eigen buurt? Daarnaast moest er ook manier worden gevonden om de samenwerking tussen de gemeente, bewoners en maatschappelijke organisaties goed vorm te geven en dit te borgen voor de toekomst. 

De aanpak

Om tot een gezamenlijke buurtagenda te komen, werd eerst de wijk De Hoop in kaart gebracht door data te combineren met gesprekken met bewoners en lokale professionals. Dit leverde zowel harde cijfers als waardevolle inzichten op over de ervaringen en wensen van de bewoners. Vervolgens werden specifieke thema's zoals gezondheid, energiegebruik en groen verder onderzocht. 

Spectrum zorgde ervoor dat relevante partijen, zoals de gemeente en maatschappelijke organisaties als welzijnswerk en de woningstichting, actief betrokken werden. Door gelijkwaardige samenwerking en gesprekken met bewoners en professionals, werden verschillende perspectieven en behoeften goed in beeld gebracht voor de ontwikkeling van de buurtagenda. 

Een belangrijk onderdeel van de aanpak was het ophalen van verhalen van bewoners. Dus ging Spectrum de wijk in en sprak met bewoners. Zo ontdekten we verborgen talenten, zoals een quizmaster en een muzikant, die bereid waren zich in te zetten voor de wijk. Samen met deze bewoners is een bruisende avond in het buurthuis georganiseerd voor het verzamelen van ieders ideeën en verhalen. Deze informele en uitnodigende sfeer zorgde voor veel enthousiasme en actieve deelname. 

Tijdens het proces is er gebruik gemaakt van de ABCD-methode. Deze aanpak richt zich op de mogelijkheden van de bewoners zelf. Dat betekent luisteren naar inwoners en aansluiten waar de energie zit zodat bewoners zelf in hun kracht staan. Door inwoners te betrekken bij het proces en hen een actieve rol te geven, werd het vertrouwen versterkt en ontstond er ruimte voor initiatieven die door bewoners zelf gedragen werden. 

Het resultaat

Er is een beeldend vormgegeven buurtagenda ontwikkeld die breed gedragen wordt door bewoners, de gemeente en de betrokken partijen. De buurtagenda bevat concrete plannen voor de komende drie jaar, afspraken en wie verantwoordelijk is voor de uitvoering.  

Na de eerste bijeenkomst bleven bewoners actief betrokken. Er werden appgroepen gestart en de eerste initiatieven kwamen van de grond: van het vergroenen van de wijk tot een communicatiewerkgroep. Zij zijn meteen aan de slag gegaan met een van de afspraken: elkaar meer op de hoogte houden van actualiteiten. Een eerste nieuwsbrief is al verstuurd naar alle betrokkenen. Er ontstond een dynamiek van praten én doen.